CONFERENCIA DE PRENSA PARA SEDARH EN EL CASO DE LOS INVERNADEROS DE SANTA RITA
1 Precisión del tema a posicionar:
a) Intereses de los medios de comunicación:
- Los medios críticos centran sus esfuerzos en conocer las irregularidades en torno a la licitación, desarrollo y rentabilidad del proyecto.
b) Conocimiento de los antecedentes conocidos acerca del caso (de mayor importancia):
- Compra de
- El invernadero de Santa Rita desperdicia alrededor del 5 por ciento de su producción.
- Los macrotúneles tienen un costo aproximado de 350 mil pesos por hectárea, pero depende de la tecnología que sea utilizada ya que puede que llegue el costo hasta los 8 millones de pesos.
- En Diciembre de 2008 el Congreso del Estado aprueba por unanimidad la venta de los invernaderos de Santa Rita.
c) Mensaje central de la dependencia:
- Los invernaderos se encuentran en condiciones viables para su explotación comercial. Esto habiendo cumplido con los niveles aptos de productividad, sanidad y operación; mismos que ameritan amplio reconocimiento dentro del sector agropecuario.
d) Táctica a utilizar para evitar el desvío del tema:
- El funcionario redondeará responderá a cualquier pregunta. La respuesta deberá estar siempre entrecortada y discretamente inconclusa y dirigirse siempre hacia el mensaje central de la dependencia (en un momento dado el jefe de prensa intervendrá para limitar o denegar preguntas imprevistas). Con esto el reportero no tendrá la oportunidad de obtener información concluyente acerca del tema que le conviene o interesa, por lo que el funcionario logrará un firme posicionamiento de su discurso.
2 Revisión de agenda particular de los medios:
a) Temáticas que interesan a la dependencia:
- Principal: Actuales condiciones de los invernaderos de Santa Rita.
- Trabajo de las dependencias involucradas en el caso.
- Desarrollo de los problemas en torno a los invernaderos.
- Soluciones aplicadas por las dependencias en el caso para la solución del caso.
- Especificaciones de la producción comercial de los invernaderos.
b) Temáticas que interesan a los medios de comunicación:
- Transparencia en el manejo del caso.
- Aspectos legales del manejo tanto comercial como jurídico de los invernaderos.
- Supervisión de las actividades laborales y productivas en los invernaderos.
- Estado actual del producto comercial de los invernaderos.
- Pérdidas y/o ganancias generadas por el proyecto.
- Toma de responsabilidades en cuanto al fracaso o no del proyecto.
- Irregularidades en el manejo administrativo del proyecto.
- Opiniones del funcionario a propósito de críticas o rumores, en relación al tema, surgidos en las últimas semanas o meses.
3) Revisión de agenda general de los medios:
a) Medios invitados y atención que merece cada uno:
Impresos:
El Sol de San Luis – Medio apegado al oficialismo y con circulación regular (Atención media).
El Pulso – Medio de crítica particular y circulación alta (Atención destacada).
El Heraldo de San Luis – Medio semi-profesional con circulación baja fuera de la capital potosina (Atención baja).
En línea:
Controladora de Medios – Medio informativo con neutralidad crítica y buen posicionamiento en periódicos web (Atención media).
Plano Informativo – Medio líder en periódicos web locales con ligero margen de crítica (Atención media).
Televisión:
Canal 13 – Medio con recepción bastante baja (Atención baja).
TV Azteca – Medio líder en difusión televisiva (Atención media).
4) Relaciones mediáticas entre dependencias:
- Imprescindible informar antes de la conferencia y en el menor tiempo posible de el mensaje central que será manejado.
- Compartir entre las jefaturas de prensa el plan de trabajo para el manejo de los mensajes a fin de evitar inestabilidad mediática.
5) Conferencia de prensa:
a) Fecha, horario y lugar:
Fecha: Lunes 30 de noviembre.
Horario: 11:00 a.m. a 11:30 a.m.
Lugar: Sala de conferencias de
b) Itinerario:
0) Reunión última entre jefe de prensa y funcionario para la revisión de los mensajes estudiados y cuestionario de preguntas y temas probables (tiempo sugerido de 30 minutos).
1 Bienvenida a los medios y presentación del funcionario (para evitar un desborde de información se prevé no contar con invitados).
2 Presentación del mensaje central (5 Minutos).
3 Ronda de preguntas en relación al mensaje central (10 Minutos) – Previo a esto el jefe de prensa explicará y asignará turnos en cuanto a las preguntas-.
4 Retroalimentación de temática libre entre reporteros y funcionario (15 Minutos) – El jefe de prensa, de ser necesario, reafirmará la mecánica de los turnos para realizar preguntas-.
5 Cierre de la conferencia de prensa y agradecimientos a los medios asistentes (a cargo del jefe prensa para evitar posibles enganchamientos funcionario – reportero).
6 Entrega del paquete de prensa a cargo del jefe de prensa.
- El jefe de prensa, en acuerdo con el funcionario, intervendrá en los casos que considere pertinentes. Además deberá registrar la conferencia en formato de audio para revisión futura.
7 Retroalimentación entre jefe de prensa y funcionario (tiempo sugerido 1 hora).
8 Publicación de boletines y trascripción de la conferencia en la página web de la dependencia.
9 Evaluación inmediata de la conferencia de prensa; identificación de aciertos y errores, análisis de probabilidad de nuevos problemas surgidos de la conferencia, listado de elementos útiles para próximas conferencias, etc.
10 Retroalimentación inmediata entre el jefe de prensa y las demás áreas de prensa o comunicación de las dependencias involucradas.
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